PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI P.T. PELNI LHOKSUMAWE

  • Sarman Sinaga Universitas Darma Agung
  • Novia Ruth Silaen Universitas Darma Agung
  • Muhammad Aprian Universitas Darma Agung
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName## http://dx.doi.org/10.46930/ojsuda.v29i3.1225

Abstrak

Masalah yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah untuk melihat adanya pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun secara bersama sama pada PT PELNI Cabang Lhoksumawe. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis data primer, yaitu data yang diperoleh dari kuesioner yang telah diisi oleh responden dan melakukan pemberian skor terhadap jawaban pada kusioner tersebut. Penggunaan sampel dalam penelitian ini ada 36 (tiga puluh enam) orang dan akan mengisi kuesioner yang dibagikan. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa nilai thitung lebih besar dari ttabel dan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel yang menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, disiplin kerja dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hendaknya di masa yang akan datang, objek dari penelitian dapat diperluas ruang lingkupnya sehingga hasil penelitian dapat dipakai sebagai dasar pertimbangan dan dapat memberikan sumbangan pemikiran serta informasi bagi PT PELNI Cabang Lhoksumawe. Kebijakan untuk menetapkan strategi disiplin kerja dan pengembangan karir juga dapat dilakukan PT PELNI Cabang Lhoksumawe sehingga mampu meningkatkan kinerja karyawan.

Diterbitkan
Dec 16, 2021
##submission.howToCite##
SINAGA, Sarman; SILAEN, Novia Ruth; APRIAN, Muhammad. PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI P.T. PELNI LHOKSUMAWE. JURNAL DARMA AGUNG, [S.l.], v. 29, n. 3, p. 404–415, dec. 2021. ISSN 2654-3915. Tersedia pada: <https://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/jurnaluda/article/view/1225>. Tanggal Akses: 19 may 2024 doi: http://dx.doi.org/10.46930/ojsuda.v29i3.1225.
Bagian
Artikel

##plugins.generic.recommendByAuthor.heading##

1 2 > >>