STRATEGY FORMULATION OF PT XYZ USING SWOT: CASE OF AN AIRLINE COMPANY
Abstract
Industri penerbangan merupakan industri yang dinamis dan kompleks. Bagi sebuah perusahaan untuk dapat unggul di industri ini, diperlukan pemanfaatan tenaga, sumber daya, dan tentunya strategi yang tepat untuk mencapai tujuan tertentu. PT XYZ, sebagai perusahaan Badan Usaha Milik Negara yang baru memasuki industri penerbangan reguler Indonesia, menghadapi tantangan dengan sumber daya yang masih tergolong minim dibandingkan pesaingnya. Sistem operasional yang tradisional sedang mengalami transisi, didukung dengan koordinasi bersama seluruh pegawai. Untuk mencapai objektifnya sebagai anak perusahaan Badan Usaha Milik Negara, yaitu menghasilkan keuntungan dan memberikan nilai bagi masyarakat, PT XYZ harus merumuskan pandangan dan strategi yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan formulasi strategi yang berpotensi dapat digunakan oleh PT XYZ dalam mencapai tujuan strategis perusahaan, baik untuk jangka waktu yang panjang, menengah, maupun pendek. Penelitian ini menggunakan metode manajemen strategi dan analisis lingkungan bisnis, serta menerapkan SWOT dan TOWS. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemangku kepentingan perusahaan, serta analisis artikel dan portal berita terkait. Penelitian ini kemudian menghasilkan beberapa pilihan langkah strategis yang dapat digunakan oleh PT XYZ untuk memanfaatkan kesempatan dan sumber daya yang dimilikinya.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Darma Agung agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
