EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR TERHADAP SUBJECTIVE WELL-BEING PEGAWAI SLB NEGERI BATU MERAH AMBON
Abstract
Sekolah Luar Biasa (SLB) Negeri Batu Merah Ambon merupakan lembaga pendidikan inklusif yang melayani siswa dengan berbagai kebutuhan khusus. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement dan organizational citizenship behavior (OCB) terhadap subjective well-being (SWB) pegawai SLB Negeri Batu Merah Ambon. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif-kuantitatif dengan tipe korelasional sebab-akibat. Penelitian ini melibatkan 24 pegawai SLB Negeri Batu Merah Ambon dengan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh signifikan terhadap SWB pegawai. Semakin tinggi keterlibatan pegawai dalam pekerjaan, semakin baik pula kesejahteraan subjektif yang mereka rasakan. Selain itu, OCB juga terbukti memberikan dampak positif terhadap SWB, dengan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Kombinasi antara employee engagement dan OCB memberikan dampak yang lebih besar terhadap SWB pegawai. Budaya organisasi yang mendukung keterlibatan pegawai dan perilaku sukarela dapat memperkuat SWB secara keseluruhan, menciptakan suasana kerja yang lebih sehat dan produktif. Penelitian ini memberikan wawasan bagi pengelolaan sumber daya manusia di institusi pendidikan khusus untuk meningkatkan kesejahteraan pegawai.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Darma Agung agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
