PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, CORPORATE VALUE “AKHLAK” TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PTPN IV
Abstract
Latar belakang masalah pada penelitian ini adalah telah terjadi fluktuasi yang signifikan selama 5 tahun terakhir dari Tahun 2019 - 2023 pada kepuasan kerja karyawan PTPN IV, terutama pada sistem promosi dan pengembangan karir yang erat kaitannya dengan manajemen talenta dan corporate value AKHLAK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen talenta, corporate value “AKHLAK” terhadap kepuasan kerja pegawai dengan servant leadership sebagai variabel intervening. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh pegawai yang menjadi talenta berjumlah 121 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive dan sensus sampling. Metode penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuisioner. Analisis data pada penelitian ini menggunakan Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan SMARTPLS4. Hasil Penelitian ini adalah: (1) Manajemen Talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap servant leadership; (2) Corporate Value “AKHLAK” berpengaruh positif dan signifikan terhadap servant leadership; (3) Manajemen Talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (4) Corporate Value “AKHLAK” berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (5) Servant Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (6) Manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepusan kerja dengan servant leadership sebagai variabel intervening; (7) Corporate Value “AKHLAK” berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Darma Agung agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).